近日公司荣获欧姆龙（上海）有限公司颁发的“最优秀供应商”奖牌

创立于1933年的欧姆龙（OMRON）集团是全球知名的自动化控制及电子设备制造厂商，掌握着传感与控制核心技术。通过不断创造新的社会需求，欧姆龙集团已在全球拥有超过28,000名员工，营业额达6,555亿日元。产品涉及工业自动化控制系统、电子元器件、社会系统、健康医疗设备等广泛领域，品种多达数十万。

作为设立之初即以工业控制与汽车电子领域为主攻方向的高品质PCB厂家，公司与欧姆龙的合作已近10年，建立了广泛而深入的联系。

商业的本质就是价值交换，你的产品或者服务，对别人要极具价值，客户才可能买单。

一、品质

品质是设计、制造、管理出来的，不是检查出来的。

1、公司通过透明采购，公平竞争，选用业界口碑卓著的设备与物料，从源头上把控品质。

2、严格遵守4M变更，客户认证的材料绝不随意变更，严格遵守客户的相关规定，保持产品的稳定性。无论生产有多忙碌，每日、每周、每月的设备停机维护保养的工作不能停。

3、从材料受入开始的IQC，至在线产品的全数孔检，AOI图形全检，外观检查机的全数表面与孔内检查。为强化品质管理的独立性与权威性，制造与品质分开，作为平行部门，相互促进。品质保证部门不参与生产，不承担生产压力，只负责当好客户的看门人，对产品负责，对客户负责，以标准为依据，以品质为准绳对产品作良否判断。

4、出货前信赖性检查确认。每个LOT做切片，热冲击后，金像显微镜下确认层间剥离，孔内铜厚、钻孔质量等。因为钻孔的最后一钻在板边，板边压合流胶量最差，电镀板边电流最差铜厚最薄，在板边取最小孔确认，目的是通过确认压合、钻孔、电镀等状况最差短板来确保产品品质处于优良的受控状态。

5、设立专门的客服团队，积极应对客户反馈，24h内快速对应品质异常。

6、建立人人都是经营者的管理模式，每天早会老板与员工一起分享反思前一天的问题，不断追求思维方式的提升。通过每月员工大会、提案活动、员工意见恳谈会、经营检视会等，让员工真正参与到公司的生产经营。只有人人都是经营者，人人都是合作伙伴，人人都能用心工作，主动反思、提升自己的工作能力，才能持续输出高品质产品，在工作中提升效率，降低成本，为自己的美好的品质人生铺砖添瓦。

二、服务

以客户为中心，为客户创造价值。四会富仕是这样说的，更是这样践行的。

客户下单时间略晚，生产线急需时，客户主动提出派车来公司拉货。刘天明最高服务者得知后，马上安排最优先生产，并且公司安排送货上门。客户急需新品需要特殊材料对应，我们也会急客户所急，先行安排材料订购，保证客户交货期，诸如此类将客户置于首位的案例不胜枚举。

我们十年如一日的坚持打磨品质创新发展，站在客户的立场反思自己的服务，不断革故鼎新，跟上客户发展。驱动力在于全员以价值为纲的危机意识。

假如公司不能为客户创造价值，公司没有存在的必要；假如个人不是价值的创造者，而是价值的吞噬者，没有留在公司的必要。所以，不论什么岗位、何种职位，根本目的永远只有一个：为客户创造价值，提供增值服务。

刘天明最高服务者说过，自己为什么在PCB行业可以活下来，是因为PCB难，PCB制造流程长、工艺复杂，有太多的细节需要全天全身心的投入！只要你心无旁骛地扎根现场，日积月累，就可以逐渐拉开与友商的距离，在为客户创造价值的过程中，持续拓展自己的核心竞争力，赢得自己的发展空间。由于四会富仕是后来者，所以能接到的订单，都是别人有问题的时候。稳定的品质和高性价比来源于全体员工的用心工作；凝心聚力，为客户创造价值，是四会富仕的竞争力。

为满足客户日益增长的订单需求。公司于2020年7月登陆资本市场募资建设四期工厂，现工厂设备已全数安装到位，处于调试试产阶段。预计9月即将全线运行，届时一条国内领先的集智能化、自动化、信息化大成的快速生产线将闪亮登场，与一二三期工厂一起，打通样板、快板、小中大批量的藩篱，为客户提供充裕的全品类产能服务。

荣誉是对过去的肯定，突破是对未来的承诺。

四会富仕此次“最优秀供应商”荣誉的取得，既是客户对公司数年如一日坚持品质、交期、服务，急客户所急，想客户所想，为客户创造价值理念的褒扬，更是对公司不忘初心，砥砺前行持续为客户提供增值服务的鞭策与激励。

公司将围绕品质、成本、交期、服务等维度，进一步贴近客户需求，提供贴心服务，解决客户的痛点，提升我们的亮点，打造业界综合实力最强的全能型高品质“最优秀PCB供应商”。

我们的使命是实现员工美好人生。

我们的愿景是在偏僻农村，成为一家员工都是经营者的国际一流企业。

这一切都来自于客户的认可，感恩欧姆龙，感恩所有客户，感恩四会富仕的每一位员工。